服務(wù)器由于技術(shù)上的提升，采用虛擬化技術(shù)將一臺(tái)服務(wù)器分割成多臺(tái)獨(dú)立運(yùn)行虛擬服務(wù)器，提供給多個(gè)網(wǎng)站使用。這就產(chǎn)生一種現(xiàn)象，合租。在其他客戶匯款后將分配開通前預(yù)定的空間大小、IIS、帶寬、FTP帳號(hào)等，享有網(wǎng)站虛擬服務(wù)器服務(wù)。由于在一定程度上節(jié)省了大量資源，所以虛擬服務(wù)器的價(jià)格會(huì)比獨(dú)立服務(wù)器的價(jià)格要低很多。

發(fā)展初期的虛擬服務(wù)器市場(chǎng)是非常有影響力并為眾多的站長(zhǎng)消費(fèi)者有利價(jià)值，隨著服務(wù)器技術(shù)的公開化，產(chǎn)品的技術(shù)含量沒(méi)有那么高，技術(shù)人才普遍存在，導(dǎo)致很多小型的剛創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)公司都想進(jìn)入虛擬服務(wù)器的市場(chǎng)，不惜通過(guò)降低成本和采用低廉服務(wù)器的方式采用更低的市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)入打價(jià)格戰(zhàn)，虛擬服務(wù)器產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到更加白熱化的程度，使得本來(lái)利潤(rùn)就日趨微薄的服務(wù)器產(chǎn)品價(jià)格尺度再次失衡，多家早期從事服務(wù)器業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商也被迫跟著調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格定位。

過(guò)于降低利潤(rùn)率導(dǎo)致眾多新加入的虛擬服務(wù)器運(yùn)營(yíng)商提供不出產(chǎn)品性能相符合的售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，提供虛擬服務(wù)器沒(méi)有按照規(guī)定的合租人數(shù)放置，為了節(jié)省成本大大超過(guò)原先的服務(wù)器合租的約定數(shù)字，造成合租服務(wù)器的穩(wěn)定性欠佳從而導(dǎo)致虛擬服務(wù)器產(chǎn)品一度陷入了中小站長(zhǎng)們對(duì)一些提供商的信任危機(jī)，產(chǎn)品的整體信譽(yù)度一直下降。

有不少的虛擬服務(wù)器的提供商，從開始到現(xiàn)在一直得到中小站長(zhǎng)依賴，在別人打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，他們的價(jià)格沒(méi)有變，而是把更多的精力放在虛擬服務(wù)器的技術(shù)改良及質(zhì)量上，提供價(jià)不變質(zhì)變的優(yōu)質(zhì)虛擬服務(wù)器。虛擬服務(wù)器在價(jià)格上很實(shí)在，但卻也有一定的缺點(diǎn)，畢竟是共享一臺(tái)服務(wù)器嘛!所以對(duì)網(wǎng)站要求不是很高中小網(wǎng)站或是個(gè)人站還是可以用的，但對(duì)各方面要求高的最好還是租用獨(dú)立服務(wù)器。