周鴻祎收購了360.com，是一步極好的棋，比之開心網的CEO有魄力，如果開心網有魄力，不會淪落到這個地步，本身生活和工作是要區分開的。擁有了360.com，360公司就有了成為中國一流互聯網公司的資本，如果沒有360.com，360只是個超級二流公司而已。但是，擁有了，還要看怎么去使用。

360公司的核心業務是安全。并且深耕多年，360這個3個數字的組合本身也是可以用來形容360度，全面的意思。看一下目前360.cn的頁面，可以看的出來，360的項目很多，但是缺少一個主線來支撐。

騰訊的主線PC端是QQ，移動端是微信，騰訊公司一切都是圍繞這QQ和微信來打造騰訊的連接器。百度的連接器是百度搜索，一切都是圍繞著搜索來做。

但是最近打開360.com的頁面，居然發現360公司用這個一個億的域名來做商城，我有點不太理解，也許360真的缺少擁有大戰略的人，來設計一下公司架構。

如果讓我來架構360公司，我會這樣設計。

用 360.com絕對不會去做商城，商城已經有了京東，京東的體量現在非常的大，360要是想超越，需要花費京東最少3倍的價錢來推廣這個商城，都不見得達到京東的10分之一規模。京東的優勢在于物流，自建物流是京東商城的核心，互聯網講究的是方便，我買了東西，我希望這件東西馬上就能到我手里。中國國民生活水平的提高，是要帶來生活質量的提高，君不見目前北上廣城市的奔馳寶馬和不要錢一樣，遍大街都是么。所以我不認為360公司是傻到去做一個和京東一樣的商城的。360不會去做淘寶的。

看目前的情況，貌似360公司準備來注冊360品牌，來做智能家電/家具。但是這個只需要用360.cn就可以了，360不是大材小用么。

目前360隆重推廣的搜索項目，好搜(www.haosou.com)，雖然靠360瀏覽器，已經占有了一定的市場，但是好搜的團隊確實不是一個好的團隊。舉個例子，目前好搜打的宣傳口號，居然是好搜一下，我就無語了。早起的搜索中，谷歌在中國的時候，是程序員的一句口語，遇到問題，google一下，但是 google中國公司，并沒有作為自己的官方宣傳口號。然后百度拿來借用一下，成就了百度。讓百度一下，成為一個動詞。試問現在你這么宣傳好搜一下，你自己想想能給用戶帶來什么呢?

如果我是周鴻祎，在目前這種情況下，我會這么做。( 以域名來架構公司 )

首先，360公司必須有一個主線，這個主線，不見得是資金來源，但是一定是用戶核心。擁有了用戶，來進行渠道分發，簡歷自己的帝國。

第一個方案主打搜索

用 www.360.com作為搜索頁面，宣傳口號就是給您帶來360度全方位安全搜索。以搜索為核心，桌面配合360安全衛士，搜索配合360安全瀏覽器，來建立自己的360品牌。然后以安全為幌子，建立360智能家電，路由器，手機，已經各種小家電，做到物美價廉，讓每個家庭都每天看到印著360商標的產品，全面推廣360系統。

域名分配如下：

www.360.com 作為搜索引擎的首頁，全面推廣360全方位安全搜索。打擊百度，畢竟百度太無量了，未來的搜索分兩種，一種是未來未知信息的搜索，另一種是為已知信息的搜索，前者只要從技術的角度來實現就好，第二種，周教主的線下合作推廣能力在互聯網領域，無人能及。

360搜索同時開通類似百科文庫什么的，實現和百度的全面競爭，開發手機客戶端，全面模仿百度，跟著百度走，等著百度犯錯，比如百度現在頁面瀏覽很慢，這就是360的機會。

Hao.360.com，還是用來做360導航，畢竟這是360公司目前最大的收入途徑，對頁面進行全方位優化，讓導航回復導航的本質。

New.360.com,360導航，切入新聞系統，建立小型規模的新聞團隊，掌握互聯網的話語權。不能讓別人在其他的自己的新聞平臺說罵自己是病毒教主。

I.360.com，用來做智能家電或者智能家具。這個簡單，把市面上代工的工廠全部聯系一遍，然后貼牌就可以的。什么智能臺燈，什么智能計算器。這個設計中心，不是賣產品。

Weishi.360.com，主打360安全衛士，最新版的衛士，不錯，甩其他人衛士幾條街。

Mall.360.com，還是做商城就好了，就先賣自己的產品。

什么奇酷啊，啥的，丟了吧，有必要再做第二個品牌嗎?

如果，周鴻祎再有點野心，還可以用一個域名做這個。

IM.360.com，顏色用綠色就好，先從企業聊天軟件做，生活和工作是永遠要分開的。那個老板也不希望自己的資源用QQ，畢竟上門都是從生下來就有的好友。不可能不影響工作。

好啦，就說到這里，也不知道周鴻祎能不能看見。

說句周鴻祎的缺點吧，就是眼光，太短視，好斗的性格就是這個樣子，永遠只爭一時的輸贏!成為偉大的企業家，就一點，活的比對手強就可以了。您說對吧，周總。